Our Solution

"We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.“ – Albert Einstein

Kepemimpinan kerap menjadi isu hangat dalam menjaga keberlangsungan sebuah perusahaan. Namun selama ini, kepemimpinan dipandang sebagai isu pengembangan individual dan penerapan pengembangannya dianggap sama untuk setiap jenjang maupun setiap perusahaan. Padahal kepemimpinan sebuah perusahaan tidak lepas dari bagaimana budaya yang dikembangkan di perusahaan tersebut dan sangat membutuhkan sentuhan yang berbeda-beda dalam prosesnya.

Oleh karena itu, Principia hadir dengan modul pengembangan kepemimpinan yang dikustomisasi berdasarkan kompleksitas tantangan yang dihadapi setiap jenjang kepemimpinan dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing perusahaan. Melalui pendekatan coaching, kami berharap dapat memfasilitasi proses tumbuh kembang bisnis perusahaan Anda.

Lingkup pengembangan kepemimpinan yang kami tawarkan dapat dilihat melalui peta solusi berikut ini:

Meski terlihat terbagi dalam beberapa kategori yang jelas tingkat kompleksitasnya, namun Principia tidak menutup kemungkinan bahwa setiap modul dapat dipadukan satu sama lain dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahan.

"We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.“ – Albert Einstein

Pada level top management, pengembangan kepemimpinan tentu tetap perlu terus dilakukan. Melalui executive coaching, pemimpin organisasi dapat beradaptasi lebih cepat untuk mampu membawa organiasi melewati perusahaan tersebut. Pendampingan eksklusif dari para Coach dapat membantu para pimpinan memperoleh cara berpikir dan pemahaman baru terhadap situasi dan berbagai perubahan yang ia hadapi, sekaligus mempelajari kompetensi baru yang dibutuhkan untuk menjalani perannya.

Pendekatan executive coaching Principia bersandar pada positive psychology & constructive developmental psychology. Keduanya merupakan pendekatan yang bertujuan merangsang peserta memunculkan kompetensi yang masih berupa potensi di dalam dirinya secara optimal, baik dalam kehidupan pribadi maupun di tempat kerja. Pendekatan ini dapat dilaukan secara individual maupun kelompok, sesuai kebutuhan perusahaan.

Principia Coaching Framework

Untuk mengoptimalkan pendekatan executive coaching, maka Principia membangun kerangka metode coaching yang termutakhir dan berdasarkan penelitian terhadap sejumlah proses coaching yang dilakukan para coach. Kerangka ini dinamakan Principia Coaching Framework dan bertujuan untuk memberikan pemahaman yang utuh terhadap bagaimana keterlibatan seluruh pihak dalam menciptakan proses coaching yang efektif.

"We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.“ – Albert Einstein

Organizational Strategic Alignment™ merupakan sebuah pendekatan yang dapat digunakan untuk mengurai peliknya persoalan yang dihadapi oleh organisasi. Pendekatan ini dapat digunakan oleh perusahaan untuk melihat situasi organisasi secara utuh dan mengidentifikasi proses bisnis yang perlu diperbaiki.

"We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.“ – Albert Einstein

Upaya Principia dalam menjadi partner terbaik perusahaan tidak hanya terhenti pada program pengembangan kepemimpinan saja. Principia juga memiliki Knowledge Management and Organization Learning® Portal yang dapat menunjang sistem manajemen pengetahuan di internal perusahaan.

Pengetahuan adalah aset utama dari setiap organisasi. Organisasi dapat berjalan, berkembang dan bersaing dengan memanfaatkan pengetahuan yang dimilikinya. Tantangan yang dihadapi oleh organisasi dalam mengelola pengetahuan sering kali dalam hal bagaimana mengidentifikasi, memaksimalkan, mengelola risiko dan mempercepat penyebaran pengetahuan utamanya ke seluruh organisasi secara baik dan tepat.

Dengan pengetahuan yang telah dikelola dan berada di setiap lini organisasi, maka organisasi memiliki kemampuan/aset yang dapat digunakan untuk dapat terus berkembang dan memenangkan persaingan bisnis. Terlebih di era digital, maka manajemen pengetahuan berbasis teknologi tentunya akan membantu percepatan proses pengambilan keputusan bisnis Anda.

Prinsip utama kepemimpinan adalah mengembangkan kapasitas seseorang untuk memimpin diri sendiri dan kelompoknya. Bagi Principia, pemimpin yang baik tentu akan menjadi contoh bagi anggotanya dan ia harus mampu memimpin dirinya terlebih dahulu sbelum mendapat tanggung jawab lebih besar untuk memimpin orang lain. Kategori Leading Self dirancang untuk memenuhi kebutuhan perusahaan yang merasa karyawannya belum mumpuni dalam mengelola pekerjaan pribadinya dan kurang bergairah dalam bekerja karena tidak memiliki visi pribadi.

Level basic dirancang untuk membuka petualangan perkembangan kepemimpinan seseorang dengan melakukan tinjauan terhadap diri sendiri dan menciptakan kesadaran diri akan kekuatan karakter yang ia miliki. Harapannya, ia dapat mengembangkan kepemimpinannya secara efektif dengan penuh kesadaran untuk terus mengembangkan diri dan kekuatannya.

Setelah memiliki kesadaran diri, seorang pemimpin akan diajak memasuki level intermediate. Pada level ini, pemimpin diajak untuk lebih memperhatikan aspek kehidupan dirinya secara menyeluruh. Mulai dari memperhatikan pola hidup pribadi, pola kerja, hingga pola interaksi dirinya sebagai individu dengan individu lainnya.

Dengan kemampuan memberi perhatian yang menyeluruh terhadap setiap aspek dari pola kehidupannya, maka seorang pemimpin dapat seutuhnya memimpin diri dan bersiap untuk tantangan yang lebih besar. Pada level advanced, pemimpin akan siap membentuk visi pribadinya yang otentik dan tidak ragu menunjukkan karakter diri yang sesungguhnya dalam upaya mendorong diri mencapai visi tersebut. Setelah melewati pengembangan di level ini, harapannya pemimpin dapat secara otentik memberikan pengaruh pada orang lain tanpa bersikap bossy karena pada dasarnya ia mendapat respect dari orang-orang sekitarnya seiring dengan integritas diri yang ia miliki.

Tantangan pertama seorang pemimpin ketika memiliki anggota adalah untuk memantau kinerja tim agar sesuai standar dan melakukan pembagian tugas sesuai kapasitas diri angota tim. Selain itu, pemimpin juga dituntut agar dapat mengembangkan komitmen anggota tim agar dapat bersama-sama bergerak mencapai target yang disepakati.

Pada modul di kategori Leading Others, Principia mulai memberikan penekanan pada efektivitas coaching dalam menjalani peran sebagai pemimpin tim. Seseorang perlu memiliki kepemimpinan situasional yang dapat menunjangnya menghadapi berbagai karakter dan kompetensi anggota timnya. Tahapan perkembanganya sendiri diawali dari menumbuhkan kepiawaian memadukan gaya kepemimpinan direktif, delegatif dan coaching (level basic).

Principia berprinsip bahwa komitmen tidak dapat dipaksakan, tetapi dapat ditumbuhkan dari dalam diri masing-masing anggota. Oleh karenanya di level intermediate dan advanced, seorang pemimpin akan diajak untuk mematangka kemampuannya menumbuhkan komitmen anggota tim dan memperluas lingkaran pengaruhnya tanpa memaksakan kehendak. Harapanya, komitmen yang tumbuh dari kesadaran masing-masing anggota hasilnya akan lebih berkelanjutan dan dapat berdampak secara jangka panjang.

Tingkat kompleksitas dalam memimpin yang meningkat akan berdampak pada tantangan yang lebih tinggi pula. Setelah mampu menghadapi anggota tim, maka seorang pemimpin akan menemui tantangan memimpin pemimpin lainnya. Mengapa hal ini menjadi tantangan tersendiri? Tentu karena dari segi batasan wewenang, anggota yang kita pimpin kini turut memiliki wewenang untuk mengambil keputusan secara mandiri. Oleh karenanya, monitoring perlu diperkuat dan tantangan konflik biasanya mulai bertambah pelik karena kedua pihak memiliki wewenangnya masing-masing. Belum lagi pimpinan pada level ini mulai dituntut untuk berpartisipasi aktif menentukan strategi perusahaan dalam menghadapi situasi bisnis yang tidak terprediksi. Pada situasi ini, pemimpin juga harus mulai siap berkonflik dengan pimpinan yang secara struktur berada pada tingkat wewenang lebih tinggi

Maka dari itu kategori Leading Leaders fokus untuk membangun keterampilan seorang pemimpin dalam menangani konflik (level basic) dan berpikir sistemik (level intermediate), agar mampu memimpin perubahan yang diperlukan organisasi. Memimpin perubahan menjadi tantangan tersendiri pula, mengingat pemimpin harus mumpuni dalam mendampingi anak buah menghadapi perasaan tidak nyaman akibat perubahan yang terjadi. Maka dari itu di level advanced, Principia membekali pemimpin agar siap memimpin perubahan dengan segala risikonya. Apalagi kini para pemimpin dihadapkan pada situasi VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous).

Sebagai pucuk pimpinan sebuah organisasi, tentu pemimpin yang berwenang membutuhkan kematangan berpikir sekaligus kemampuan menghadapi ragam persoalan pelik secara kontinu. Oleh karenanya, pendekatan pada kategori ini lebih menekankan pada pendampingan intens seperti executive coaching dan peningkatan kemampuan pemimpin untuk berpikir strategik.

Selain itu untuk menunjang suksesi sebuah perusahaan, maka pendekatan positive coaching perlu diberikan kepada para pimpinan agar dapat membina para suksesor dan mempersiapkan mereka menghadapi tantangan yang lebih tinggi lagi.